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新疆油田采气一厂2014年度QC小组管理工作取得骄人成绩
时间:2015-03-11 16:28来源:未知 作者:mindmap 点击:
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        3月3日,从新疆油田公司2015年质量管理小组活动发布会获悉, 采气一厂三项成果分别获发布会第一、第三和第十二名,QC小组管理工作取得可喜成绩。
        三项成果分别是:鸿鹄QC小组的《降低气田采集系统能耗》成果、机械手QC小组的《降低V-3/6-65型天然气压缩机振动》成果、利剑QC小组的《采气工练兵撬的研制》。
        2014年采气一厂共注册QC小组45 个,取得成果40项,QC小组紧紧围绕现场实际,分别开展课题研究。课题在现场实际中,解决了现场出现的问题、降低了损耗、节约了成本,为企业创造了显著的管理效益。采气一厂还荣获“2014年度石
        油工业质量管理小组活动优秀企业”称号,获得“全国优秀QC小组”称号1个,省部级优秀QC小组、成果5个。
        《降低气田采集系统能耗》是针对采气一厂玛河气田采集系统能耗超标问题进行攻关,鸿鹄QC小组通过活动实施使气田采集系统能耗达到能耗指标要求,两个集气站节约燃气产生的经济效益为10.2万元,减少二氧化碳排放量180.38吨,在防止大气污染方面做出了积极贡献。
        《降低V-3/6-65型天然气压缩机振动》是针对目前气田压缩机振动大,振动值超标难题进行技术攻关,机械手QC小组成员通过对压缩机振动原因分析,采用适当的减振措施,将压缩机组的振动值降至允许范围,确保了机组的正常运行,消除了压缩机振动大造成汇管焊口频繁开裂,存在天然气泄漏后火灾爆炸等严重安全隐患,为气田安全生产提供了可靠的技术保障。
        利剑QC小组开展了针对《采气工练兵橇的研制》课题,结合采气一厂加强采气操作员工队伍的培养热点,解决实际操作培训中的设备、设施问题,研制练兵橇增加员工动手操作机会,提高了实际项目操作培训率。
        一直以来,采气一厂十分重视质量管理工作,重视QC小组在企业管理工作中的重要作用,努力营造人人参与,持续改进的氛围,并建立了推进机制,为QC小组的持续开展创造条件。
        该厂每年召开QC小组成果发布会,对优秀成果、优秀推进者、先进单位给予表彰奖励,推荐QC小组成果参加油田公司成果评审,并积极努力争取机会派小组代表参加自治区、集团公司成果评审及发布,为确保QC小组活动取得明显成效,该厂严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,力求解决安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,有效地促进了该厂质量管理工作整体水平的提高。
        该厂鸿鹄QC小组发布人黄小奇介绍道,“我们这次参加QC发布的成果都来自生产一线,针对生产工作中存在的问题,运用质量管理的方法和工具,进行严谨的技术改进和研发,此次活动丰富了小组成员提高现场解决处理问题能力,树立解决生产难题的信心,下一步,为进一步提高加热炉工作效率,小组成员将针对《降低加热炉故障停机频次》展开活动。”
        2015年,采气一厂将根据公司在发布会上对质量管理的要求,结合日常质量管理中发现的问题,严把课题立项关,做好专业技术审核。加强QC质量管理工作的辅导培训,重点培养一批QC小组活动骨干。加强过程控制,注重Q C 小组活动实效。选取重点课题,做好重点跟踪及辅导。
        采气一厂厂长柳海指出,在目前形势下,必须深化质量管理,以此促进气田持续健康发展。质量管理的核心是质量管理体系的有效运行,关键在于持续改进。QC小组的活动要在提升质量和创新上下工夫,解决实际生产中的技术问题,最终实现一流。
        接下来,该厂参加发布的QC小组将进一步梳理、修改小组成果,积极备战自治区和集团公司QC小组成果评审及发布。
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