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《提高多股钢丝产品质量》QC小组成果点评
时间:2014-07-19 10:28来源:未知 作者:mindmap 点击:
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一、总体评价
小组通过钢丝尺寸的重新确定、钢丝配方改进等对策的实施,使多股钢丝外观合格率明显提高,实现小组的活动目标,小组的活动过程基本符合QC小组活动程序,但小组在程序的运作和数据的充分利用上还有一些不足。
二、具体问题
1、课题名称。前后不一致,小组注册的课题为“提高多股钢丝产品质量”,在选题理由中为“提高多股钢丝外观合格率”,结合成果内容,我个人更倾向于后面的课题名称,其更加简洁、明了、有针对性,能与活动目标相对应。
2、目标可行性分析不到位。对小组为何将活动目标设定在多股钢丝产品外观合格率提升到98.00%,其依据不足,从小组经验、能力和领导关心等角度去分析不能完全说明问题,小组要同时回答为什么设定为99%这个问题。提醒一点,小组要充分发挥现状调查的作用,现状调查其目的之一就是为活动目标的设定提供依据。
3、原应分析。(1)建议对耳圈不满、胎圈变形这两个问题分别用两个因果图分别展开分析,我认为影响这两个问题的因素不可能完全相同,否则对此就不应该分开统计。(2)原因分析不彻底,如“钢丝尺寸不准确”还应继续展开分析,要分析到可直接采取对策的具体因素为止,原因分析彻底,才能使对策制定得简单、明确、针对性强。(3)原因分析逻辑关系不正确。如“部分职工自检意识差”“自检意识差”没有因果关系,另外,“工艺检查力度不够”“自检意识差”是什么关系?
4、要因确认。(1)确认对象不准确,如“操作工责任心不强”不是因果图中的末端原因。(2)确认的逻辑不正确。在确认每条末端原因是否为要因时,应根据它对所分析的问题的影响程度大小来确定,而不是根据它是否容易解决来确定。(3)要因确认过程中缺乏数据。
5、经济效益计算不准确。经济效益时间计算不超过活动期(包括巩固期在内),小组活动时间2002年11月至2003年2月,共4个月,但计算经济效益时按全年计算,有夸大嫌疑另外,计算出的经济效益还应减去本课题活动中的耗费。
6、无巩固期效果检查内容。
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