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《提高电动刀闸回路正确动作率》QC小组成果点评
时间:2014-07-19 10:31来源:未知 作者:mindmap 点击:
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一、总体评价
小组通过加强人员培训、严格考核以及对操作回路的改造,提高了电动刀闸回路正确动作率。小组活动基本符合QC小组活动程序,但小组在原因分析等程序中工作不够深入,对有关方法的运用以及数据的利用还有一些不足之处。
二、具体问题
1、目标设定。该课题是指令性课题,由于课题和目标都是指令性的,不需要先进行现状调查,可以对目标的可行性进行分析。这里的分析是要说明现实情况与指令性目标之间的差距如何,差距的症结所在,以便针对它进一步分析原因。
2、现状调查。现状调查是一个很重要的环节,在整个QC小组活动中起到承上启下的作用,该成果中现状调查的结论与原因分析的问题之间联系不紧密,脱钩了,其现状调查的结论为“电动回路接线不正确、按钮不清洁这两个问题为症结”而原因分析时对“电动回路接线不正确、按纽卡死”两个问题进行分析,另外该小组现状调查时工归纳了两个问题,其结论两个问题都为主要问题,也不合理,主要是小组调查时还不够深入细致,整理分析不到位所致。
3、原因分析。原因分析不彻底,原因分析各层次之间逻辑关系混乱,如“回路不合理”与“电动回路接线不正确”两者没有因果关系,我觉得讲的是同一个意思,对“电动回路接线不正确”分析的原因中,大多数都没关系,小组分析时有一种牵强附会的感觉,对“电动回路接线不正确”我个人认为应从检修质量、工艺、施工图纸、工作人员的责任心、人员的业务技术等角度来分析,而且电动回路接线不正确这个问题一般在设备检修后的验收时基本能发现,如经过处理后,也不会再发生,所以,我对该小组在2002年出现了那么多次数的不正确动作表示怀疑,也可能我和小组对“不正确动作率”统计口径的理解不一致。
4、要因确认。小组确认的方法和思路不正确,正确方法有以下几种(1)现场验证,通过试验取得数据来证明;(2)现场测量、测试,取得数据,与标准比较,看其符合程度来证明。(3)调查分析,这一种方法用得相对多一点,到现场进行调查,分析取得数据来确认。该成果确认过程中虽然有数据,但这些数据是如何统计的,从那里来的,其可信度不高。
5、效果检查。缺少对活动的经济、社会效益的评价,该成果的经济效益难以计算,但小组应考虑无形效果的评价。
6、巩固措施。应把对策表中通过实施证明有效的措施初步纳入有关标准或者班组的管理制里。该成果的巩固措施过于表象化,没有实质性内容。
7、无巩固期效果检查的内容。
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