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《提高阀控式蓄电池的使用寿命》QC小组成果点评
时间:2014-07-19 10:36来源:未知 作者:mindmap 点击:
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一、总体评价
小组针对蓄电池使用寿命偏短,低于说明书的指标,进行现状调查、原因分析,通过采取措施,取得一些效果。小组活动过程基本符合QC小组活动程序,但小组在活动程序的衔接上和数据的利用上还存在不少问题,各步骤间的紧密联系程度不够,没有深刻体会QC活动一环套一环的内涵,在个别步骤上也出现一些原则性的错误。
二、具体问题
1、现状调查。收集数据的时间也要有约束,现状调查没有交代调查时间、地点、对象、调查人、调查目的,现状调查要收集最近时间的数据,才能反映现状。另外,对现状调查取得的数据要整理、分类,进行分层分析,以便找到问题的症结。收集的数据要有客观性,小组调查B中对有关问题频次是如何统计的?
2、目标设定。小组目标为“使蓄电池使用寿命提高到6-8年”,因此对小组是否实现活动目标?1年、2年短时间无法评价。小组选择这个活动目标值不太合理。
3、目标的可行性分析。虽然进行了可行性论证,但可行性论证都是一些空话、套话,如“领导的关心、小组的经验和能力”等等,关键要从问什么设定为6-8年的角度分析,另外要充分现状调查的作用,根据调查的情况和小组能解决的程度分析,要用数据说话。
4、原因分析。调查结论与原因分析联系不起来,现状调查的症结应原因分析的问题,小组调查的结论为“个别电池更换不及时和充电装置不合格”为主要问题,但小组原因分析有回头对“蓄电池使用寿命短”进行分析。原因分析不彻底,没有一层层地展开分析。
5、要因确认。确认的方法、步骤和思路不正确。确认方法有以下几种(1)现场验证,通过试验取得数据来证明;(2)现场测量、测试,取得数据,与标准比较,看其符合程度来证明。(3)调查分析,这一种方法用得相对多一点,到现场进行调查,分析取得数据来确认。确认的对象应为原因分析图中所有末端原因,小组没有对末端原因一一确认,共有11个。末端原因,仅确认了两个原因。
6、对策制定。主要原因缺点后,应该分别针对要因制定对策,小组没有针对要因制定对策,针对原因分析中其它原因制定对策。而且也没有按照“5W1H”的原则制定对策表。
7、效果检查。效果检查的指标与小组的设定的活动目标不对应,无法评价小组是否实现活动目标,活动目标以“蓄电池的使用时间(年)”指标,而效果检查时“按蓄电池容量”为指标。
8、巩固措施。应把对策表中通过实施证明有效的措施初步纳入有关标准或者班组的管理制里。该成果的巩固措施过于表象化,没有实质性内容。
9、无巩固期效果检查的内容。
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