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《提高调度自动化系统通道运行率》QC小组成果点评
时间:2014-07-19 10:35来源:未知 作者:mindmap 点击:
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一、总体评价
小组对调度自动化系统通道运行率情况进行调查分析、确定主要原因,并采取措施,使通道运行效率达到规程要求,小组活动过程基本符合QC小组活动程序,但小组在要因确认等步骤的工作还有待加强,在程序的衔接和数据的利用上也还存在一些不足。
二、具体问题
1、选题理由。应直接写出选此课题的目的和必要性,把上级的要求、小组目前的状况交代清楚,用数据说明差距的大小,小组在选题理由中仅说明上级的要求调度自动化系统通道运行率大于等于99。9%,而没有将目前通道运行率的情况说清楚,因而选题理由不充分。
2、现状调查。对收集的数据分析还不够细致,对调查情况也没有明确的结论。
3、目标设定。对目标的可行性分析依据不足,空话、套话多,与目标值联系不紧密,没有发挥现状调查的作用(现状调查是为目标值的确定提供充足的依据。)。
4、要因确认。确认的对象不完全正确,要因确认的对象为原因分析的所有末端原因,小组对原因的表述前后不一致,随意性大,所确认的原因在关联图的末端原因中找不到;另外,没有对末端原因一一确认,共有8个末端原因,仅对7个进行了确认;确认过程与确认结论不一致,如对“运行维护人员专业技术及管理水平不高,工作责任心不强,”的确情况为“在工作中,班员技术水平及心态上还不能适应无人值班变电所的工作要求”,但其结论为“非要因”。要因确认过程说服力不强,缺乏必要的数据论证。确认的方法、思路不正确。确认,就是要找出影响该问题的证据,用数据说话。在确认每条末端原因是否为主要原因时,应根据它对所分析的问题的影响程度大小来确定,不能将与所分析问题有关的所有原因都作为要因。
5、对策制定。未按照“5W1H”的原则制定对策计划表。对策与措施混淆。“对策”是针对该条要因要采取的对策方案;“措施”是如何实施该对策的具体措施,这样才能使对策更好地指导实施。
6、对策实施。对实施过程的介绍不够详细,每条措施实施后没有进行检查是否达到目标。
7、巩固措施过于表象化,应该将实施中有效的措施规范化、标准化管理。
8、缺乏巩固期效果及图表的表示。
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